参加者20名限定『タレントマシーン　ワークショップ』⋆都合により中止になりました。

＜内容項目＞タレントマシーンフォーミュラ

・リーダーシップトライブの構想・モデルの定義

・リーダーシップ再考：リーダーを視る眼など

・幹となる人材マネジメントプロセス

・リーダーシップマスタリーへの道：統合的育成加速戦略

内容の時間配分は、講義50％　演習50％を予定しております。 

＜対象者＞

複数のチームリーダー・係長を持つマネージャー（課長、部長）
組織やリーダーをより育成・強化したい方

＜グループ編成＞　１グループ3～４名×4・5グループ

＜定員20名＞　最小実施人数9名から

＜スピーカ＞

株式会社ウィル・シード　HRD事業部シニアコンサルタント吉野一平氏　

・明治大学　政治経済学部卒業
・リーダー開発とアセスメントのファームにて、マネージャー8年、及びデザインコンサルタントとして、大手企業から中堅企業をクライアントに、人材マネジメント、特にマネージャー（課長～役員）のリーダーシップ開発及び選抜・発掘・適正評価に関わる全体設計とデリバリーを手掛けた。
・4年前にウィルシードにジョイン。グローバル事業部を経て、現在HRD事業部にて、マネージャーや将来経営者向けリーダーシップ開発の全体設計・コンサルティング、　ワークショップ設計・講師、個別コーチングなどを行う。
・趣味：合気道・居合道、心理学や中国古典、リーダー・偉人研究、スポーツアスリート・金メダリストや音楽家達人研究、日本史、世界史、考古学、国際関係・政治、宇宙　など