【オンライン開催】『 デジタル時代における事業開発論 』～DXと組織開発 今、日本企業がすべきこと～ 日経広告研究所 JMA 共催

日時：2022年5月30日（月） 16:00～17:30

形式：オンラインセミナー

　何故今『デジタル時代における事業開発論』なのか、その背景を理解するうえであるエピソードが役になるかもしれません。第一次産業革命の前は、工場は川沿いにある水車からの水力という固定の動力源に依存していました。第一次産業革命によってそれが石炭を燃料とするエンジンにかわり、大量生産を可能にしましたが、この２つの動力源は工場のシステムに大きな制約を課していました。工場の生産性が動力源によって決められるという制約です。また、水車にしろ蒸気エンジンにしろ、工場のすべての装置が、中心となる動力につながっているという構造を必要としていました。こうした動力源は工場の設計と工場内での作業形態を決めていたのです。

　しかし、19世紀の終わりの第二次産業革命によってこうした状況が一変しました。それまで工場の在り方を定義していた制約が、電力によって完全に取り除かれたのです。電力によって動くモーターによって機械の最適な設置が可能になりました。一つの動力源を中心に工場を設計するのではなく、複数のモーターという分散動力源を理想の流れに従って配置することができるようになったのです。それにもかかわらず、既存の工場経営者は、従来の工場の考え方や制約を前提に工場を設計していました。電力会社はこの状況を打破するために、工場経営者に電気モーターをただで貸し出し、エンジニアも無料で派遣して、電気モーターがどのように事業を変革させることが可能かということを伝授していきました。最初のうちは懐疑的だった工場経営者も、徐々に新しい技術の利点と可能性に気づきはじめ、1920年代までに、電力を中心とした、工場、職工、エンジニア、設計者、製品、原材料供給会社などから構成される新しいエコシステムが形成されました。

　本ウェビナーでは、デジタル時代における事業開発のありかたを考えていきます。デジタル技術によって大きく変わりつつある５つの領域をおさえたうえで、価値提案（VP）、価値ネットワーク（VN）、それを支える組織開発（OD）の3つの構成要素を、しっかりとした理論とフレームワークを用いながら解説をいたします。そのうえで、伝統的なエクセレント企業がいかに事事変革に取り組んでいるか、あらたな価値提案、価値を支えるオペレーションや組織についてそれを引いているマーケターの皆様に出演して語っていただきます。