「調整役ではなく、価値を高めるファシリテーター養成講座」(満席のため締め切りました。)
日常的に行っている、ブランドや商品・サービスの『企画会議』の質を高めてみませんか?
当講座では、会議を効率的に進めるために、アイデアの要素を整理する調整型ファシリテーターではなく、アイデアの切り口を広げ、課題を発見・解決に導く深掘型ファシリテーターになることを目指します。
企画には正解がないため一見無駄に見えるなかに答えがあるかもしれません。
だから、無駄を省こうとするのではなく、敢えて広げたり・もっと深めたりすることが必要となるのです。
その際に「持つべき意識」と「具体的な手法」を、当日は実際にご自身で体験しながら身に着けていただけます。
参加対象:ファシリテーターの経験のある方、目指している方
こんな方におすすめ
アイデアを広げ・深める会議方法の実践を体得したい(広告会社)
現ブランドの課題を発見・解決策を考えたい(メーカー)
10:00~18:00
『調整役ではなく、価値を高めるファシリテーター養成講座 』 |
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10:00 - 12:00 |
具体的テーマで会議実践(会議演習①) ◆まず、自らコツをみつけます。 |
12:00 - 13:00 |
昼食 |
13:00 - 14:00 |
アイデアを広げ・深める打合せ術を紹介 (ミニ講義) |
14:10 - 16:00 |
深めるファシリテーション実践1(ファシ演習①) ◆”深い”とはどういう状態かを体験していただきます。 |
16:10 - 17:20 |
価値を生むファシリテーション実践2(ファシ演習②) ◆深めることで、価値が研ぎ澄まされることを体感していただきます。 |
17:30- 18:00 |
深掘型ファシリテーターの心得(まとめ) ※ファシ演習①・②では、班内でファシ役が全員に回るようにします。 |
※当日の進行状況により変更される場合がありますので、予めご了承願います。
赤松 範麿氏 ㈱そもそも ファシリテーター
情報システム会社にてシステム エンジニア、アーサーアンダー セン にてコンサルタント、博報 堂にてファシリテーター/マーケ ターを経て、2019年「株式会社そもそも」を設立。 “教える”コンサルタントでなく、 “引きだす”ファシリテーションでブランド・商品/サービスが持つ固有の価値を捉えなおし事業戦略やブランド戦略をつくる支援を行っている。
(実績例) ・20年ブランドを2年で売上2.3倍 数百億円に ・成熟市場の商品シェアを20%から50%に ・伝統企業を全国有数のブランドになど
(著書)
『実行したくてたまらない目標をつくる』日本経済新聞出版社 博報堂HOW 共著)
『買物欲マーケティング』(ダイヤモンド社 博報堂買物研究所著、共著)
『わかる ビジネス・ワークショップ』PHP 博報堂HOWプロジェクト著、共著)
『シェアードサービス』(東洋経済新報社 アンダーセン著、共著)
イベント詳細
開催日時 | 2019年12月13日 10:00 |
終了時間 | 2019年12月13日 18:00 |
定 員 | 35 |
残 席 | 0 |
参加費 | JMA会員社¥22,000 一般¥25,000 |